What is Kaizen?: kaizen definition

Kaizen

The purpose of this article is to explain the importance of kaizen to the new comrades who have fallen in the article! This training manual is specially designed to explain the kaizen in detail! Through this, you understand the importance of kaizen and practice applying it at your work place, please read this training manual carefully and try to understand it.
इस लेख का उद्देश्य लेख में गिरे नए साथियों के लिए काइज़न के महत्व को समझाना है! यह प्रशिक्षण मैनुअल विशेष रूप से काइज़न को विस्तार से समझाने के लिए बनाया गया है! इसके माध्यम से, आप काइज़न के महत्व को समझते हैं और इसे अपने कार्य स्थल पर लागू करने का अभ्यास करते हैं, कृपया इस प्रशिक्षण मैनुअल को ध्यान से पढ़ें और इसे समझने की कोशिश करें

What is Kaizen ?

"Kaizen"Of "improvement"
Used for Japanese word
“改善”
"काइज़ेन " "सुधार" के लिए प्रयुक्त
जापानी शब्द  改善


kaizen is a Japanese word, it is made up of two words kai + zen which means change + good (change for good) any change that we can make for improvement is called kaizen. In this we keep making small improvements, which increases the productivity and reduces the weste / rejection. In any organization, every person working in it, whether it is house-kipping man or every person in the staff, who is working in his area, make small and small improvements daily in his area is called kaizen. If this happens then the company will grow day by day. People from all levels of an establishment can participate in kaizen and when applicable, from CEO to external stakeholder. The format of kaizen can be individual, suggestion system, small group or large group.
kaizen एक जापानी शब्द है यह दो शब्दों  से मिलकर बना हुआ है  kai + zen जिसका मतलब होता है change + Good  (बदलाव अच्छे के लिए)  ऐसा कोई भी बदलाव improvement के लिए जो हम कर सकते है उसे हम kaizen कहते है। इसमें हम छोटे छोटे improvements करते रहते है जिससे की productivity बढती है और weste/rejection में कमी आती है। किसी भी organization में उसमे काम करने वाला हर व्यक्ति चाहे वह house-kipping वाला बंदा हो या staff का हर व्यक्ति जहा काम कर रहा है अपने area में रोज छोटे छोटे improvement करे वो काम kaizen कहलाता है। अगर एसा होगा तो company दिन प्रतिदिन growth करेगी।
Continuous Improvement Cycle

key to success kaizen 

⦁ Reform process
⦁ Concentrated inspection
⦁ New thinking
⦁ Good use of time
⦁ Short time achievement
⦁ Zero investment
⦁ Self development and development
⦁ Cost reduction and savings

The Five elements of kaizen

If you keep doing what you have been doing till now, you will keep getting what you have been getting till now.
We all must create an environment of continuous improvement as a company culture.

what are the 5 elements of kaizen 

(1) Teamwork
(2) Personal discipline
(3) Elevated morale
(4) Best radius
(5) Suggestions for improvement

How to start kaizen? 

Kaizen has a meeting in which all the department employees are involved. And they are told about why should we do kaizen? What is the benefit of doing this?
काइज़ेन की एक meeting होती  है जिसमे सभी department के कर्मचारियों को शामिल किया जाता है। और उन्हें इसके बारे में बताया जाता है कि हमें kaizen क्यों करना चाहिए? इसको करने से क्या क्या  लाभ हो सकता है।

Why should we do kaizen? 

1. Overproduction.
2. Increasing cost of raw materials and fuel.
3. Producing good and best quality product in low price
4. Producing good quality product according to customer requirement. How can
हमें kaizen क्यों करना चाहिए ?
1.अत्यधिक उत्पादन दवाव।
2. कच्चे माल और ईंधन की बढ़ती हुई कीमत।
3. कम कीमत में अच्छा व best quality का product का उत्पादन करना
4. customer की जरुरत केअनुसार अच्छी quality का product उत्पन्न करना।

We contribute to kaizen?

1. By using the 5s system in the workplace.
2. By making small suggestions in the procedure.
3. By creating discipline.
4. Simplification related to your work.
5. By making things that we do easier.
6. By continuously improving quality.
7. To participate actively in the solution of problems encountered during work.

kaizen में हम कैसे योगदान दे सकते है?

1. कार्यस्थल में 5s system का use करके।
2. कार्य-प्रणाली में छोटे छोटे सुझाव देकर।
3. अनुशासन बनाकर।
4. अपने कार्य से सम्बंधित  सरलीकरण करके।
5. जो हम काम करते है उसे और आसान बनाकर।
6. Quality में लगातार सुधार करके।
7. कार्य के दौरान आने वाली समस्याओं के समाधान में बड़-चढ़ कर भाग लेना।

Benefits of Kaizen

Suggestions: -
1. Production process and machines should be improved. 2. The functioning of the office should be improved.
3. Improvement in relation to new product.
4. Customer should be satisfied with your quality.
सुझाव :-
1. उत्पादन प्रक्रिया और मशीनों  में सुधार करना चाहिए।
2. कार्यालय की कार्यप्रणाली में सुधkर करना चाहिए।
3. नए उत्पाद के सम्बन्ध में सुधार।
4. customer संतुष्ट होना चाहिए आपकी quality  से।

Benefits of kaizen and improvement: - 

1. Function will improve.
2. Work will be easy.
3. Safe work will happen.
4. Unnecessary work will be eliminated.
5. Quality will be improved.
6. Production will be improved.
7. The value of production will decrease.

kaizen के लाभ :-

1. कार्यप्रणाली में सुधार आएगा।
2. काम आसान हो जायेगा।
3. सुरक्षित काम होगा।
4. अनावश्यक काम समाप्त हो जाएगा।
5. Quality में सुधार हो जायेगा।
6. उत्पादन में सुधार हो जायेगा।
7. उत्पादन का मूल्य कम हो जाएगा।

What are the 4 main kaizen principles?

What are the types of kaizen? - 

(1) Quick kaizen(क्विक काइज़ेन)
(2) Stander kaizen(स्टैंडर काइज़ेन)
(3) Major Kaizen(मेजर काइज़ेन )
(4) Advanced kaizen(एडवांस काइज़ेन)

Standard Kaizen is again classified in four parts!

Stander Kaizen

• Best cost saving kaizen

• Best quality kaizen

• Best safety kaizen

• Best commentary kaizen

⦁Quick kaizen – क्विक काइज़ेन

This is the kaizen that is done area wise inside a department, like the learning center is my department and if I do any kaizen in this department, it is called kaizen quick kaizen. In this, we do not need any team, we can do it alone, for such kaizen we have to spend less money and time and it does not make us benefit too much or for long. Like welding the line somewhere, putting a stopper, hooking etc. all these are covered in kaizen quick kaizen.
यह वह काइज़ेन होता है जो एक डिपार्टमेंट के अंदर एरिया वाइज किये जाते है जैसे कि लर्निंग सेंटर मेरा डिपार्टमेंट है और मैं इसी डिपार्टमेंट में कोई काइज़ेन करता हु तो यह काइज़ेन क्विक काइज़ेन कहलाता है. इसमें हमें कोई टीम कि जरूरत नहीं होती ये हम अकेले भी कर सकते है, ऐसे काइज़ेन  करने के लिए हमें पैसे और समय कम  लगाना पड़ता है तथा इससे हमें लाभ भी बहुत ज्यादा या लम्बे समय तक नहीं रहता. जैसे लाइन पर कही वेल्डिंग कर दी, स्टॉपर लगा दिया, हुक लगा दिया इत्यादि ये सब काइज़ेन क्विक काइज़ेन में आते है.

⦁Stander kaizen - स्टैंडर काइज़ेन

This is the kaizen which is done department wise, it is called standar kaizen and in this we have to form a team of some people and it costs more or money and it benefits us too much or for a long time. And this gives us three times the cost incurred and we do it in every department in the whole plant.
यह वह काइज़ेन होता है जो  डिपार्टमेंट वाइज किये जाते है स्टैंडर काइज़ेन कहलाता है तथा इसमें हमें कुछ लोगो कि टीम बनानी पड़ती है तथा इसमें ज्यादा लागत या पैसे लगाने होते है और इससे हमें लाभ भी बहुत ज्यादा या लम्बे समय तक फ़ायदा होता है. और इससे हमें लगाई गई लागत से तीन गुना फ़ायदा होता है और इसको हम पूरे प्लांट में हर डिपार्टमेंट में करते है

⦁Major Kaizen – मेजर काइज़ेन

This kaizen stander is like kaizen department is done and in this we have to form a team of some people and it costs more or money and it benefits us too much or for a long time. And this gives us three times the cost incurred and we do it in every department in the whole plant.
यह  काइज़ेन  स्टैंडर काइज़ेन की तरह ही होता है डिपार्टमेंट वाइज किये जाते है तथा इसमें हमें कुछ लोगो कि टीम बनानी पड़ती है तथा इसमें ज्यादा लागत या पैसे लगाने होते है और इससे हमें लाभ भी बहुत ज्यादा या लम्बे समय तक फ़ायदा होता है. और इससे हमें लगाई गई लागत से तीन गुना फ़ायदा होता है और इसको हम पूरे प्लांट में हर डिपार्टमेंट में करते है

⦁Advanced kaizen – एडवांस काइज़ेन

We need a very large team to do advanced kaizen and we take a lot of time and in this we can benefit the company for a lot more than the work cost and such kaizen company also shows outside or at state level. .
एडवांस काइज़ेन करने के लिए हमें बहुत बढ़ी टीम की आवश्यकता होती है तथा में हमें बहुत समय लगता है और इसमें हम काम लागत से बहुत ज्यादा समय तक कंपनी को फ़ायदा दे सकते है तथा इस तरह के काइज़ेन कम्पनी बाहर या स्टेट लेवल पर भी दर्शाती है.

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